v1.61.0

Publicada el 28 de septiembre de 2026.

Planificador de obra: un cronograma nuevo, con Tabla y Kanban de tareas

La pestaña Cronograma del proyecto se ha rediseñado de arriba abajo. Se maneja desde una sola barra de herramientas y lo ves de tres maneras: Cronograma (el diagrama de barras), Tabla (editable como una hoja de cálculo) y Kanban.

• Un clic en una barra o en una fila abre un panel lateral con sus Detalles, su Actividad (el historial de cambios) y, en las órdenes, sus Comentarios.
• Escala Día, Semana, Mes o Trimestre, con los fines de semana en gris y los festivos en rosa; Pantalla completa; el buscador Buscar actividad por nombre…; y Filtros que se recuerdan en tu navegador.
• Crea dependencias arrastrando de una barra a otra. Las flechas tienen las esquinas redondeadas, y las de tipo Fin a fin e Inicio a inicio ya no entran por dentro de la barra.
• Las barras conservan siempre el color de su tipo y la ruta crítica pasa a ser un contorno rojo. Una actividad fijada ya no sale crítica por estar fijada: muestra su holgura real, en rojo si es negativa.
• Arrastrar una actividad automática ya no la fija: queda como "no empieza antes de" esa fecha. Para fijar o soltar una fecha, usa el interruptor Fecha fijada del panel lateral.

Planificar por Duración o por Fechas. En Configuración → Módulos → Ajustes de Módulo → Proyecto, o para un solo proyecto desde el engranaje del cronograma, eliges cómo se planifica. Con Duración cargas la Duración de cada partida en el presupuesto mientras está en borrador, los capítulos dejan de pedir fechas y, al aprobar, cada orden nace con esa duración y el cronograma calcula sus fechas. Si prefieres las fechas por capítulo de antes, elige Fechas de inicio y fin.

El editor del calendario laboral ya no está dentro del cronograma: se edita en Configuración → Módulos → Ajustes de Módulo, pestaña Calendario laboral, y desde el engranaje del cronograma llegas con Abrir el calendario laboral.

Consulta El planificador de obra (Cronograma), La duración de cada partida y Cómo leer el cronograma.

Capacidad de recursos: el cronograma te avisa cuando te pasas de plantilla

Ahora puedes decirle a CERP cuántas unidades tienes de cada recurso. En la ficha de cada recurso de Mano de Obra y Herramientas y Maquinarias hay un bloque nuevo, Capacidad, con Unidades máximas disponibles, Etiqueta de unidad y Calendario propio. Las cuadrillas nuevas también llevan sus Unidades máximas. Los recursos que ya tenías cuentan como una sola unidad hasta que lo cambies.

• Debajo del cronograma, el gráfico Carga de recursos por semana compara las horas que piden todas tus obras con la capacidad de cada tipo de recurso y marca el exceso en rojo. En el cronograma, las órdenes implicadas llevan el aviso Recurso sobreasignado.
• El panel de conflictos de recursos te dice qué recurso se pasa, en qué semana y por qué órdenes. Con Sugerencias te propone bajar unidades y alargar, o correr la orden dentro de su holgura, y lo aplicas con un clic.
• La Calculadora de recursos, en el panel lateral de una tarea u orden, responde a ¿Cuánto tarda? con la gente que le pones y a ¿Cuánta gente hace falta? para acabar en unas fechas.
• Con el Modo estricto de capacidad (en Configuración del cronograma), un proyecto no deja guardar desde su formulario una orden que deje un recurso por encima de su capacidad. Viene apagado.
• Al crear una partida, el indicador Rendimiento cargado te dice cuántos de sus recursos tienen horas cargadas, que es lo que CERP necesita para calcular la carga.

Consulta la guía nueva: Controlar la capacidad de tus recursos.

Líneas base y avance real en el cronograma

En el Cronograma hay un botón nuevo, Línea base. Con Capturar línea base guardas una foto de las fechas de todas las actividades (el plan inicial, cada replanificación aprobada) y puedes tener tantas como quieras. Elige una en Comparar contra y CERP te dice cuántos días hábiles se ha desviado el fin de obra (Sin desvío, +3 días, -2 días) y cada actividad: una barra discontinua marca dónde estaba en la línea base y, junto al nombre, una marca +3d o -2d. El desvío se recalcula solo cada vez que mueves algo, así que puedes replanificar semana a semana sin perder el plan original.

Debajo de cada orden de construcción aparece además una barra verde con el avance real: del primer al último día con partes de obra confirmados de esa orden. Nunca cambia las fechas del plan.

Consulta la guía nueva: Líneas base y seguimiento de la obra.

Hitos, restricciones y las próximas 6 semanas

Desde Agregar → Hito marcas las fechas clave de la obra; las que marques con Es un hito contractual se dibujan en violeta en el cronograma. El nuevo panel Lookahead y restricciones, debajo del cronograma, lista lo planificado para las próximas 6 semanas y te dice si cada actividad está Liberada o Restringida. Con Agregar restricción apuntas lo que la frena (material, permiso, diseño…), con su Responsable y su Vencimiento, y con Liberar la das por resuelta. En hitos y restricciones puedes etiquetar a compañeros: les llega un aviso a la campana.

El panel muestra también el PPC de la semana en curso: qué porcentaje de las órdenes planificadas esta semana está ya Completado.

Consulta la guía nueva: Hitos, restricciones y las próximas 6 semanas.

Optimizar recursos: CERP propone, tú decides

Cuando hay conflictos de recursos, el botón Optimizar recursos calcula qué órdenes retrasar aprovechando su holgura y te enseña la propuesta antes de tocar nada: qué órdenes se mueven, cuántos días y a qué fechas. Con Dentro de la holgura (no extiende el plazo) el fin de obra no se mueve; con Permitir extensión de plazo CERP te dice cuántos días se alarga y te pide confirmarlo. Después, Aplicar o Cancelar.

Consulta la guía nueva: Optimizar recursos automáticamente.

CERP IA te acompaña a poner en marcha tu cuenta

Al entrar al Tablero de Control, CERP IA te recibe con ¡Bienvenido/a a CERP! y dos opciones: Realizá tus primeros pasos o Preguntame lo que quieras. Si eliges la guía, te acompaña paso a paso —Datos de empresa, Moneda e impuestos, Equipo, Materiales, Primer presupuesto…—, te lleva a cada pantalla y hace parte del trabajo por ti:

• Le escribes tu CUIT/NIF en el chat y lo guarda: el campo de Configuración → Empresa se rellena solo, sin recargar.
• Invita a tus compañeros desde el propio chat (nunca como administrador).
• Si quieres, carga un catálogo de ejemplo: cinco materiales, cinco recursos de mano de obra, cinco máquinas y un ítem compuesto, Muro de hormigón armado.

La guía recuerda dónde la dejaste, aunque cierres el navegador o entres desde otro dispositivo, y puedes dejarla cuando quieras con Salir de la guía. Fuera del tablero, un botón redondo naranja abajo a la derecha abre el mismo panel. Cada mensaje consume créditos de IA y aparece como Puesta en marcha en el detalle de consumo; abrir el panel no consume nada.

Consulta la guía nueva: Poner en marcha tu cuenta con CERP IA.

Coeficiente K: los porcentajes de CERP IA ya cuentan y el proyecto hereda el K real

Los presupuestos que prepara CERP IA calculan bien su Coeficiente K. Hasta ahora, los conceptos que escribía (gastos generales, beneficio industrial…) aparecían en la pestaña Coeficiente K como Variable pero sin el símbolo %, valían cero y lo que escribías en ellos no movía el total. Ahora se ven con su porcentaje, se recalculan al momento mientras escribes y cuentan en el Presupuesto total, en la Vista Previa, en el PDF y en el Excel. Si abres un presupuesto de CERP IA anterior a esta versión, ya los verás aplicados.

El IVA deja de ir dentro del Coeficiente K y pasa a la sección Impuestos de esa misma pestaña, donde se calcula sobre el Subtotal 3 sin inflar el coeficiente. Si un presupuesto todavía lo tiene dentro del K, CERP lo mueve a Impuestos en cuanto guardas cualquier cambio de la pestaña, siempre que el presupuesto ya tenga un IVA en Impuestos o que tu empresa tenga dado de alta un impuesto de venta con ese nombre y ese porcentaje.

Y un arreglo para todos los presupuestos, no solo los de CERP IA: al convertir un presupuesto en proyecto, los conceptos en porcentaje del Coeficiente K se calculaban sobre cero y el proyecto nacía con un Coeficiente K de 1. Ahora hereda el real, que ves en su pestaña Costes Indirectos. Los proyectos convertidos antes no cambian.

De paso, en el PDF y en el Excel del presupuesto los grupos 2 y 3 del Coeficiente K salían con los nombres cambiados; ahora dicen Grupo 2 - Costes Financieros y Grupo 3 - Beneficios.

Consulta Del coste directo al precio final: el Coeficiente K y Lo que hereda el proyecto.

CERP AI Desktop 1.0.39: el IVA, en su sitio

Con la versión 1.0.39 de CERP AI Desktop, CERP IA rellena el Coeficiente K solo con costes indirectos y pone el IVA en la sección Impuestos del presupuesto, eligiéndolo entre los impuestos de tu empresa; si no lo encuentra, te pide que lo crees en lugar de inventarlo. El PDF de la cotización que genera la aplicación imprime el bloque de impuestos y, en el resumen, el Subtotal (sin impuestos), los Impuestos, las Retenciones si las hay y el Presupuesto total. Tampoco se inventa ya unos gastos generales y un beneficio cuando el presupuesto no tiene conceptos en el Coeficiente K.

Consulta Presupuestos preparados con CERP IA.

Mano de obra subcontratada: el coste real, por partes

Hay partidas en las que tú pones los materiales y un subcontratista pone la mano de obra: los ítems con Subcontratado en Sí. Mano de obra, herramientas y maquinaria. En sus órdenes, el Centro de Coste compone ahora el coste real por partes: los materiales salen de los partes de obra y la mano de obra, de las facturas publicadas del subcontratista. La factura sustituye a la mano de obra reportada, no se suma a ella; mientras no hay factura, esa mano de obra cuenta cero en el Consolidado.

• En el Consolidado, las líneas de esas órdenes se llaman Producción · materiales y Facturas · mano de obra. Si además compras materiales para la orden, esa factura va aparte, en Facturas · compras de materiales, y cuenta como factura general.
• La ficha Producción sigue mostrando todo lo ejecutado en obra y te dice cuánta mano de obra no suma el Consolidado.
• En la ficha de la orden, la nota La mano de obra de esta orden la pone la factura del subcontratista desglosa el Total.

La regla se aplica con las fuentes Reportes de Producción y Facturas Subcontratadas encendidas a la vez. El resto de órdenes, incluidas las de ítems Sí, completo, no cambian.

Consulta Mano de obra subcontratada y Órdenes con la mano de obra subcontratada.

Centro de Coste: el gráfico cuenta lo mismo que la cabecera

El gráfico Gasto real vs planificado del Centro de Coste dibujaba dos importes que no eran los de al lado: la línea Real solo sumaba los partes de obra, sin mirar las fuentes activas, y la línea Planificado repartía el presupuesto de las órdenes y dejaba fuera las tareas sin orden. Ahora las dos siguen las reglas de la cabecera:

• Planificado se calcula igual que A la fecha según cronograma.
• Real es el Coste real acumulado repartido por fechas y con las mismas fuentes: los partes y los turnos en su día, las facturas en su fecha de emisión y los gastos en la suya. Si enciendes o apagas una fuente, la línea cambia junto con la cifra.

El punto de hoy de cada línea es exactamente la cifra de la cabecera. Y el gráfico ya no pide permiso sobre Reportes: quien ve el Centro de Coste, ve el gráfico.

Consulta El gráfico: Gasto real vs planificado.

Certificaciones: los recursos de cada partida, en el PDF

El PDF de una certificación muestra, debajo de cada partida, los recursos que tiene asignados su orden de construcción (mano de obra, maquinaria y subcontratas): nombre, unidad, cantidad planificada, precio unitario, tipo e importe planificado, rotulado Imp. plan. Son datos planificados, como recuerda la nota al pie Recursos planificados de cada partida (no se certifican por separado).: lo que se certifica sigue siendo la partida.

No hay que activar nada: salen en cualquier certificación cuya orden tenga recursos, también en las creadas antes de esta versión. El precio de cada recurso es su tarifa de coste, así que revisa el PDF antes de enviárselo a tu cliente o al promotor. Si tu plantilla de certificación está en Modo HTML avanzado, pídele al chat del editor que añada los recursos.

Consulta Los recursos de cada partida.

Presupuestos: un tablero por estado y el cliente, sin salir de la pantalla

La pantalla Presupuestos cambia la cuadrícula de tarjetas por un tablero con tres columnas: Borrador, Enviado y Vigente. Cada columna dice cuántos presupuestos tiene y cuánto suman entre todos. Cada tarjeta enseña el Presupuesto total —el mismo número que ves dentro del presupuesto y en el PDF—, con su desglose al pasar el ratón, el cliente y un dato propio de su columna: qué parte de las partidas de un borrador ya tiene cantidad, cuánto hace que se envió un presupuesto y si está a punto de vencer, o la obra de uno vigente.

• Mueve los presupuestos sin abrirlos. Envía, aprueba o devuelve a borrador con el botón que aparece al pasar el ratón, desde el menú ⋯ o arrastrando la tarjeta a otra columna. Salen las mismas ventanas de confirmación que dentro del presupuesto y nada cambia hasta que confirmas. Un presupuesto vigente ya no se mueve, y uno sin partidas no se puede enviar ni aprobar.
• Vistazo. Con el icono del ojo (o la barra espaciadora) se abre un panel con el resumen, los capítulos que más pesan y las versiones, sin salir del tablero.
• Duplicar deja la copia en Borrador sin moverte de la pantalla.
• La vista de lista sigue disponible, y su filtro de estado sale del panel de filtros: ahora son cuatro botones a la vista, Todos, Borrador, Enviado y Vigente.

Crear Presupuesto pasa a ser el botón principal de la pantalla. Crear con IA, que abre la descarga de CERP AI Desktop, queda a su lado como opción secundaria.

Dentro del presupuesto, el campo Contacto de la cabecera es ahora un buscador. Si el cliente todavía no está en tu agenda, Crear contacto nuevo abre una ventana pequeña con los datos básicos, lo guarda en Contactos y lo deja asignado al presupuesto. De paso se corrige que elegir Sin contacto no quitaba el contacto.

Consulta El tablero de presupuestos y Buscar o crear el cliente sin salir del presupuesto.

Banco de ítems: compara tus ítems y mira lo que ya tienes en cada capítulo

En la ficha de cada ítem de Catálogo → Items aparece la tarjeta Comparar con el banco. Pone tu coste al lado del precio de referencia del banco de ítems y te da la Diferencia en importe y en porcentaje, con la fecha, la fuente y la edición del precio.

• Los ítems que importaste desde el banco ya vienen vinculados (Creado desde el banco).
• Para uno tuyo, pulsa Vincular a un ítem del banco, busca su equivalente y pulsa Vincular. Puedes cambiarlo con Cambiar vínculo o quitarlo con Desvincular.
• Si el vínculo lo propuso CERP, lo verás como Sugerido automáticamente: revísalo y cámbialo si no es el correcto.
• La tarjeta avisa cuando la comparación no es directa: precio del banco de más de 24 meses, unidades distintas, partida retirada del banco o sin precio en la moneda de tu empresa (CERP no convierte monedas).

El vínculo es solo una referencia: no cambia el coste ni la composición de tu ítem.

Y al elegir un capítulo en el banco de ítems de un presupuesto, una franja te dice Tienes N partidas tuyas en este capítulo. Con Ver cuáles las despliegas sin salir del banco; con Abrir en el catálogo abres en otra pestaña tu lista de Items filtrada por ese capítulo, sin perder lo que llevabas seleccionado. En Items, los números del desplegable Capítulo del banco cuentan ahora solo partidas (antes sumaban también los materiales), así que coinciden con la lista y con la franja.

Consulta Comparar tus ítems con el banco y Las partidas que ya tienes en ese capítulo.

Factura de proveedor: la obra se elige sola

Al registrar una factura de proveedor, si eliges un Proyecto con una sola obra, CERP la selecciona en Obra y carga sus órdenes de construcción. Si el proyecto tiene varias, eliges tú entre las suyas, como hasta ahora. Al abrir un borrador ya guardado o al crear la factura desde una orden de compra, CERP no toca la obra que trae.

Consulta Imputar la factura a una obra.

Navegación y diseño: menos scroll y colores con un solo significado

Un menú lateral que cabe en la pantalla. Con los desplegables cerrados, el menú entra entero en la pantalla de un portátil. Items, Materiales, Mano de Obra y Herramientas y Maquinarias se reúnen en un desplegable nuevo, Catálogo. Actividades sale del menú: sigue en la barra superior, con su Ver todas. Reportes pasa al final. Las pantallas no cambian de dirección, así que tus enlaces guardados siguen funcionando.

Las mismas pestañas en el presupuesto, la obra y el proyecto. La pestaña abierta va en naranja y las demás, en un texto que ya no parece desactivado. Las de uso diario quedan a la vista y el resto pasa a un botón Más, al final de la barra. Si la pestaña que tienes abierta está ahí dentro, el botón muestra su nombre.

• En el presupuesto, dentro de Más: Archivos Adicionales, Simulador de Costes y Órdenes de Cambio.
• En la obra: Certificaciones, Órdenes de Cambio, Fichajes y Ubicaciones LBS. Además, la barra de la obra se queda fija al bajar.
• En el proyecto: Simulador, Indicadores, Costes Indirectos, Ingresos y Documentos.

En la obra, el parte primero. Acciones Rápidas sube al principio de la columna derecha de Información General, y Nuevo Reporte de Producción es su botón principal.

Colores de estado con un solo significado. En Presupuestos, Proyectos, Obras, Tareas, Compras y Ventas, un mismo estado se ve siempre del mismo color:

• gris: sin empezar o borrador;
• índigo: pendiente (definido y listo para arrancar);
• azul: en curso o enviado;
• verde: terminado o aprobado;
• ámbar: requiere tu atención;
• rojo: cancelado o rechazado.

El naranja de CERP queda para el botón principal y para marcar dónde estás. Por ejemplo, en las tareas Ejecución pasa de naranja a azul y Pausada, de violeta a ámbar. Una orden de compra tiene ahora el mismo color en el listado y en su ficha. Las etiquetas de los partes de producción dejan los emojis.

En la barra superior, CERP IA pasa a ser un botón con borde naranja y la etiqueta de plan PRO pasa a gris.

Consulta La ficha de la obra, Acciones rápidas y Las pestañas del presupuesto.

Correcciones

• Encadenar órdenes en el cronograma ya encadena aunque las órdenes tuvieran la fecha fijada; antes respondía que había creado cero enlaces.
• El cronograma ya no mezcla partidas de versiones antiguas del presupuesto.
• Las barras del cronograma ocupan también su último día, así que se ven un día más largas que antes.
• Seguridad en las notificaciones en tiempo real. Refuerzo interno: la conexión que trae los avisos al momento se identifica siempre con tu sesión. No cambia nada de lo que ves.

También ya disponible

Estas mejoras llegaron a producción en los últimos días y se cierran con esta versión:

• CERP IA y las compras. CERP AI Desktop vuelve a crear órdenes de compra y distingue un material de un ítem. Puede crear ítems 100 % subcontratados o con la mano de obra subcontratada, y el ítem nace con su coste en Subcontratado, no en Materiales. Lo mismo al añadir partidas nuevas a un presupuesto con CERP IA.
• N° Factura Proveedor en el Centro de Coste. La ficha Por facturas muestra el número que el proveedor puso en su factura, y el buscador también lo encuentra. Consulta Por facturas.
• Facturar una orden de compra recibida. Una orden de compra Recibida con cantidades sin facturar vuelve a mostrar Crear factura de proveedor; antes el botón desaparecía y no había forma de facturarla. Consulta Crear la factura desde una orden de compra.
• Búsquedas de CERP IA en tu catálogo. Por WhatsApp y en ai.cerp.es, CERP IA te dice si cada resultado es un material o un ítem (100 % subcontratado, con la mano de obra subcontratada o con composición propia) y encuentra también por el código del proveedor. En CERP AI Desktop, buscar materiales o contactos devolvía el catálogo o la agenda completa: ahora filtra de verdad.
• Contactos, siempre de tu empresa. Refuerzo interno: los contactos se consultan siempre con la empresa de tu sesión. De paso, en Contactos aparece el bloque Distribución por Tipo de Contacto, que hasta ahora no se mostraba.
• Tareas duplicadas al convertir un presupuesto. Si CERP IA cargaba el cronograma como tareas mientras el presupuesto estaba en borrador, al convertirlo se creaban además las tareas de los capítulos y quedaban duplicadas. Ahora un proyecto en fase de presupuesto no admite tareas, CERP AI Desktop (desde la 1.0.38) carga las fechas en los capítulos, y si un proyecto ya tiene tareas CERP no lo convierte y te avisa de cuántas hay. Consulta Convertir el presupuesto en proyecto.